СМК: 6 убыточных заблуждений №3. Дешевле самим внедрить СМК, чем платить за это другим
СМК: 6 убыточных заблуждений №2. Непонятно, как СМК расширяет партнерство
СМК: 6 убыточных заблуждений №1. Не очевидна связь с качеством
Сертификат ISO 9001 и Знак соответствия, как элементы маркетинга
СМК: Инструмент повышения прибыльности бизнеса
СМК: Выживание — дело добровольное
СМК: Развитие бизнеса в любых условиях
СМК: Роль руководителя в развитии бизнеса
СМК: Кратко о внедрении системы менеджмента качества
Следует понимать, что СМК не только и не столько пропуск на внешний рынок — это, в первую очередь, инструмент для решения глобальных задач в сфере управления бизнесом. Т.е. Инструмент стратегического развития.
Разработка и внедрение СМК проводится поэтапно, что позволяет в любой момент скорректировать ход работ.
- - Проведение на предприятии предварительного аудита имеющейся системы управления с целью определения степени ее соответствия требованиям стандарта ISO 9001.
- - Обучение персонала организации основам стандартов ISO 9000, порядку разработки и внедрения СМК, проведения внутренних проверок.
- - Консультирование по разработке документации, внедрению и постоянному улучшению СМК.
- - Проведение тренировочной внутренней проверки.
Читайте полную версию статьи на канале Стандарты & Менеджмент
Перейти на канал Стандарты & Менеджмент
СМК: О системе менеджмента качества - проще некуда
 |
 |
 |
… |  |
 |
 |