СМК: 6 убыточных заблуждений №3. Дешевле самим внедрить СМК, чем платить за это другим
СМК: 6 убыточных заблуждений №2. Непонятно, как СМК расширяет партнерство
СМК: 6 убыточных заблуждений №1. Не очевидна связь с качеством
Сертификат ISO 9001 и Знак соответствия, как элементы маркетинга
СМК: Инструмент повышения прибыльности бизнеса
СМК: Выживание — дело добровольное
Автор известной программы, направленной на повышение качества труда и управления Э. Деминг, говоря о применении систем менеджмента качества, однажды заметил:
| «Вы не обязаны делать все это. Выживание — дело добровольное».
Современный руководитель не может себе позволить не интересоваться вопросами совершенствования бизнеса, эффективности управления, повышения качества и, наконец, обеспечения конкурентоспособности.
Любая компания — это цепочка взаимосвязанных друг с другом процессов. И сбой, допущенный в одном из них, может явиться причиной сбоя всего бизнеса.
Читайте полную версию статьи на канале Стандарты & Менеджмент.
Перейти на канал Стандарты & Менеджмент
СМК: Развитие бизнеса в любых условиях
СМК: Роль руководителя в развитии бизнеса
СМК: Кратко о внедрении системы менеджмента качества
СМК: О системе менеджмента качества - проще некуда
 |
 |
 |
… |  |
 |
 |